Programme d’Investissement pour la Forêt et la Restauration des Savanes (PIFORES) à Ngandajika

Depuis 2009, le Gouvernement de la RDC s’est engagé dans le processus de préparation à la REDD+ dont le mécanisme national vise globalement à atténuer les effets du changement climatique et à lutter contre la dégradation des écosystèmes.

Dans le cadre de ce processus, le Fonds Stratégique d’Investissement pour le Climat (FSC) a été mis en place, composé de trois Programmes dont l’un est le Programme d’Investissement Forestier (PIF).

Dans le cadre du Partenariat Pays 2022-2026 pour la RDC de la Banque mondiale, un programme a été définie à l’échelle quasi nationale pour développer des approches et incitations territoriales dans le cadre de la mise en œuvre du Programme de Gestion Amélioré des Paysages Forestiers (PGAPF). Il s’agit du « Programme d’Investissement pour la Forêt et la Restauration des Savanes (PIFORES). Ce dernier touche, pour le bassin de l’Ouest, les provinces de Kinshasa, Kongo Central et du Kwilu, et pour le Centre, les provinces du Kasaï, Kasaï-Oriental, Kasaï Central et de Lomami.

A cet effet, le Gouvernement a créé et confié la Maîtrise d’ouvrage à l’Unité de Coordination du Programme d’Investissement pour la Forêt (UC-PIF) au sein du Secrétariat Général du Ministère de l’Environnement, Développement Durable et Nouvelle Economie du Climat (MEDD-NEC).

Le PIFORES est financé par les ressources de l’IDA (290 millions USD) et du fonds fiduciaire ESMAP de la Banque pour le volet cuisson propre (10 millions USD), soit un total de 300 millions USD, dont plus de 25,3 millions USD pour la province de Lomami.

Pour l’exécution de ce Programme, une procédure de sélection ouverte a été lancée pour la sélection des structures à ancrage sociologique et ayant des capacités techniques avérées.

A l’issue de cette procédure, l’ONG ADETRAPE a été retenue comme Agence Locale d’Exécution (ALE) pour le Lot3, Territoire de Ngandajika, province de Lomami, suivant la lettre de notification n°0371/MEDD-NEC/UC-PIF/PIFORES/APM/17/DTK/2026 du 6 mai 2026, émanant de l’UC-PIF. Bien que constitué de 5 composantes, seules les composantes et sous-composantes suivantes ont été confiées aux ALE dont ADETRAPE, à savoir :

Composante 1 : Amélioration de l’aménagement du Territoire pour la gestion des ressources naturelles dans les zones ciblées ;

Sous-composante 1.1 : Appui à la planification de l’utilisation des terres et au régime foncier au niveau du village ;

Composante 2 : Développement de l’agroforesterie et des chaînes de valeur pour la gestion durable des paysages et l’amélioration des moyens de subsistance ;

– Sous-composante 2.1.a :  Soutien aux communautés de petits exploitants agricoles ;

– Sous-composante 2.2 : Restauration et protection du paysage et

– Sous-composante 2.4 : Réhabilitation des routes pour un meilleur accès au marché.

Le contrat signé à cet effet prévoit la mise en œuvre des activités ci-après :

• La structuration des populations en Comités Locaux de Développement (CLD) ;
  • L’élaboration des Plans Simples d’Aménagement du Territoire (PSAT)
  • La mise en place des plantations agroforestières ;
  • La mise en défens des savanes ;
  • La protection des forêts ;
  • L’enrichissement des forêts dégradées ;
  • L’entretien/réhabilitation des routes.

1. Fiche signalétique du projet

La fiche signalétique de ce Projet se présente comme suit :

2. Objectifs et cibles du projet

2.1 Objectif Global

Stabiliser et assurer la gestion durable des paysages forestiers, restaurer les savanes dégradées du territoire de Ngandajika et renforcer les moyens de subsistance des populations rurales à travers l’agroforesterie communautaire, le développement des chaînes de valeurs agricoles et le désenclavement des zones de production.

2.2 Cibles Quantitatives Globales (sur 4 ans)

• 13 Comités Locaux de Développement (CLD) & Plans Simples d’Aménagement du Territoire (PSAT) structurés et validés ;
• 1 140 ha (cible initiale) à 1 200 ha de Systèmes Agroforestiers (SAF) mis en place ;
• 3 531 ha de savanes dégradées sous Régénération Naturelle Assistée (RNA) et mise en défens.
• Environ 30 % de taux d’inclusion des femmes et des groupes vulnérables dans les instances et activités.

3. Parties prenantes et cartographie des acteurs

4. Cadre de résultats et indicateurs clés de performance (ICP)